把混乱的现场，
做得井然有序。
The studio behind every well-run room.
成都零米度会务会展，团队始于 2014 年，2018 年公司化运营。我们服务企业会议、展会、发布会、年会与培训拓展，把多供应商、多流程、多现场变量整理成一张可执行的项目表。
我们相信：一场体面的会议不靠拼运气，靠把每一个环节写到纸上、落到表里、对到人头上。
零米度的核心工作不是把物料堆满现场，而是让客户清楚知道：每一个节点谁负责、何时完成、预算花在哪里、突发情况由谁兜底。
我们把会议策划、酒店会场、场地布置、现场服务、展览展示与演绎租赁放进同一套执行流程。项目开始前先确认目标、人数、预算、城市与关键风险，再把供应商、人员、物料、搭建、彩排与撤场拆成明确的任务清单。
面向成都本地与异地项目，我们以项目负责人统筹资源，按阶段同步方案、报价、执行表与现场复盘。客户不必在多个供应商之间反复追问，现场也不靠临时补救维持秩序。
把模糊变清晰，
把临场变可控。
四条原则贯穿每一个项目。它不是口号，是我们和客户共同沉淀下来的工作方式。
责任到人Ownership
每一个环节、每一段时间、每一个区位，都有明确的负责人和兜底人，现场永远"找得到管事的"。
预案先行Plan B First
设备、嘉宾、流程、突发——所有关键节点都准备至少一套备选方案，写进执行表，全员可查。
预算透明Transparent Cost
资源清单与单价同步给到客户，每一笔费用对应可核验的供应商与品类，不做模糊报价。
复盘交付Closing Loop
项目结束后输出执行复盘文件：节点、问题、建议、可优化项，方便客户下一次预算与决策。
十二年办过会的
每一个关键节点。
从单一会议接待，到会议+展览+酒店+演艺的一体化执行能力，每一步都来自具体的项目积累。
团队组建
核心成员从高端欧美会务旅游与五星酒店宴会团队出来，组建独立会务执行小组，承接成都本地会议接待。
资源沉淀
稳定合作酒店 30+，搭建、礼仪、演艺、设备资源池初步成型，开始承接政府机关与行业协会的指定会议服务。
正式公司化
成都零米度会展服务有限公司挂牌成立，入驻成都高新区甲级写字楼，建立标准化执行表与项目复盘机制。
业务延展
展览展示、品牌发布、年会节目、奖励旅游业务相继落地，全资关联四川世纪金沙国际旅行社。
行业认可
担任中国众享会议产业联盟副秘书长单位，成为成都美食文化产业协会、成都婚庆行业协会理事单位。
体系成熟
累计落地 600+ 会议与展览项目，会议酒店板块覆盖成都与西昌，形成"策划-资源-搭建-执行-复盘"全链路能力。
六大模块协同
会议策划、酒店会场、场地布置、现场服务、展览展示、演绎租赁六大模块协同运营，年度执行项目稳定在 120+ 场。
现场不是一个人完成，
但必须由一个项目组统筹。
以下是日常项目里最常协同的资源类型。出于客户保密协议，具体客户名称与资质证书可在洽谈时提供核验。
酒店与会议中心
按人数、城市、预算和调性匹配宴会厅、会议厅、户外空间与特色场地。
搭建与设备团队
舞台、灯光、音响、LED、签到、合影区、茶歇区与物料制作统一排期。
主持礼仪与会务执行
按岗位建立现场责任表，签到、引导、控台、摄影、接待与撤场各有归属。
视觉与流程文案
协助梳理主视觉、邀请函、主持词、颁奖词、议程提醒和现场指引。
演艺与互动资源
按现场节奏匹配乐队、舞蹈、魔术、川剧、花式调酒、互动游戏与设备租赁。
项目交付闭环
活动结束后整理影像、物料、费用与问题清单，为下一次活动留下可复用经验。
现场，是工作的
唯一答卷。
每一张照片背后，都是一份执行表、一群人和一段不再重复的时间。
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现场是聊出来的，
方案是写出来的。
把会议类型、人数、城市、预算告诉我们，24 小时内给到一份可执行的初步方案。